飞马旅是综合能力领先的创新创业服务平台,由青年创业导师袁岳与资深投资人杨振宇于2011年创立。参与飞马旅创建的还有国内多位成功创业家,包括新东方教育科技集团董事长俞敏洪、美特斯邦威董事长周成建、乐百氏创始人今日投资董事长何伯权、携程CEO范敏和汉庭创始人季琦等知名人士。
![飞马旅大楼](http://www.mak-er.com/uploads/allimg/170403/1-1F4030I545944.JPG)
飞马旅四大板块包括,飞马旅服务、飞马旅空间、爱创业、飞马旅基金。
1、飞马旅服务:
飞马旅首创服务置换微股份模式,共200多个优质项目成为飞马星驹。近50家获得创业融资,融资总额近30亿元,飞马星驹总估值超过220亿。
2、飞马旅空间:
飞马旅创客空间辐射上海、北京、深圳、宁波、南京、成都、厦门、苏州等地,管理近30万方的创业空间。为上千家创业企业提供空间服务,年上缴税收招过2亿元。
3、爱创业:
爱创业依托飞马投资联盟,拥有飞马旅专业的创业导师资源和丰富的投资人合作资源,集结了一群行业领袖和天使投资人,天使投资基金形成的天使社群。
爱创业自身的媒体性质在前期就占有很大的优势,在外界与腾讯、第一财经、新浪财经、新华社等50多家知名媒体机构进行合作。除帮助创业企业融资外,还能帮助项目做好媒体宣传和营销。此外,还为项目方出谋划策,定期开展项目路演活动,为项目方做路演的培训等等。
4、飞马旅基金:
飞马旅基金在两年投资了40家优秀的创业企业,主要覆盖的领域有了TMT、新文化娱乐、大健康、泛旅游。降低风险投资的资金门槛和知识门槛;两年帮助42家创业企业完成总计数亿元的创业融资。
过去20年,TMT推动了全球的经济增长和结构转型,催生了互联网和传统行业结合的商业机会,未来20年,TMT行业将基于现有技术进步和商业模式创新,依然会成为资本重要热点。
自2015年私人消费对GDP增长贡献由30%增长到超过40%,未来5年预计会攀升至48%。飞马旅看好在泛旅游、新文化娱乐、消费升级等互联网+的创新服务领域的投资机会。
微信公众号:飞马旅(feimalv0927)
总部地址:上海市新静安区沪太支路538号
飞马旅分部地址:
北京市海淀西大街35号中关村创新创业大道
深圳市南山学府路软件产业基地4栋B座
宁波市高新区聚贤路587弄A5号楼16F
南京市栖霞区甘家边东108号3号楼
厦门思明区软件园二期
成都双流县空港韩国城总部基地
飞马旅总部及各分部介绍:
飞马旅总部基地:飞马空间标杆,基地内各种体验、展示、互动、休闲、办公、交流等主题式创意智趣空间吸引了各类品质生活、创新服务及艺术文创类企业入驻,入驻企业与飞马旅共同营造从专业价值链到360°全方位创业服务的优越环境,打造i时代下的创客生活。
北京飞马旅:最宽敞:每个工位独享3平米办公空间,桌座间隔2米的过道。最舒适:创业大街办公空间里独一的二层露天观景台。最高效:50M集中办公区最高达5M/s,非一般的下载速度。最权威:飞马旅发起人袁岳、郭昕、杨赞松明星导师一对一创业指导优先占有权。最专业:30多家投资机构与6个创业项目封闭式飞马旅资亲会优先参与权。最文艺:言几又所有商品7.8折优惠。最精确:知名律师事务所免费法律风险诊断及法律援助服务。最精彩:丰富的创业沙龙、创业课堂辅导服务。最优质:名校系、海外系知名创业团队聚集地。
成都飞马旅空间:是聚焦社会创新服务领域及互联网创新领域,以重度垂直服务平台为核心,打造适于创业企业成长的众创空间。
厦门飞马旅:以软件园二期500㎡的空间为载体,建设厦门飞马旅工作服务站。未来对于空间功能的定位将聚焦于“创业咖啡+多功能创业活动中心”,通过飞马旅资源导入以及腾讯、百度内部现有资源的整合串联,打造一个园区的公共服务平台,进一步提升园区内部的创业氛围,完善园区内部创业环境。就具体功能而言,一方面用于承接日常园区内部的商务洽谈和交流互动,另一方面在空间上进行灵活设计用于承接定期的大型创业沙龙、项目路演、活动发布、飞马学堂等活动,并引入零点交互设计平台,实现创业团队与消费者零距离接触。
深圳飞马旅5ihub:2015年6月18号正式营业,位于有着“北有中关村创业大街,南有深圳湾创业广场”美誉的南山区深圳湾创业广场软件产业基地4B栋一楼。周边配套一应俱全,创新创业氛围浓厚,是国家科技部“建设世界一流科技园区”发展战略的首批试点园区之一。
宁波飞马旅:地处宁波高新区、毗邻浙大与宁大、俯瞰大甬江美景、紧靠宁波未来CBD;宁波创新创业企业科技孵化器成长基地,聚焦创业者展示、投资者关注、政府大力扶持政策,打造涵盖办公、投资的创业孵化器。
飞马旅专业的投后管理:
一个定位:以实现退出为导向的投后服务体系
两个原则:风险监考控+保值增值
具体措施:
1、定期向投资人披露项目运营现状及发展趋势,保障投资人享受所投资项目的知情权与参与权。
2、搭建投后管理数据库。
3、定期股东大会诊断。
4、负责人制。
5、投后企业分层管理。
6、资源资本对接。
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